FaCIC inauguró año académico destacando la creación estratégica en proyectos de construcción

Profesor Mario Salmona Petersen dictó en Antofagasta la charla magistral “Perspicacia Empresarial en proyectos de construcción: Transformando profesionales en creadores estratégicos del valor”.

Tradicionalmente, los profesionales de la industria de la construcción se enfocan en aspectos técnicos como la planificación, diseño y ejecución. Sin embargo, la perspicacia empresarial transforma a estos profesionales en agentes de cambio y creadores estratégicos de valor, al hacerlos pensar más allá de las fronteras del proyecto en sí.

Este fue el planteamiento destacado en la reciente inauguración del año académico 2025 de la Facultad Ciencias de Ingeniería y Construcción (FaCIC) de la Universidad Católica del Norte (UCN), donde la clase magistral dictada por el especialista en gestión de proyectos, Mario Salmona, hizo énfasis en la transformación de los profesionales de la construcción.

El relator explicó que la perspicacia empresarial en proyectos de construcción implica un cambio de mentalidad, donde los profesionales pasan de ser ejecutores técnicos a ser estrategas que comprenden el panorama completo del proyecto y la empresa. “Se trata de integrar la toma de decisiones inteligente, basada en una visión a largo plazo, para crear valor económico, social, ambiental y empresarial, lo que asegura la sostenibilidad y el éxito de los proyectos”, manifestó.A ello agregó que, al cultivar estas capacidades, los profesionales no sólo responden a las necesidades inmediatas de la construcción, sino que contribuyen de manera significativa al futuro de la industria y a la creación de un impacto positivo en la sociedad.

TRANSFORMACIÓN

Dentro de los énfasis de esta charla magistral, el profesor Salmona remarcó que para transformar a los profesionales es necesario que estos desarrollen una visión estratégica, para que puedan anticipar cómo sus decisiones impactan en el futuro del negocio y de la industria. También se requiere de una toma de decisiones basada en datos para evaluar riesgos, identificar oportunidades de eficiencia y optimización en costos, tiempos y recursos, generando propuestas que aumenten la rentabilidad y sostenibilidad de los proyectos.

De igual manera, explicó que son vitales la innovación y la mejora continua, promoviendo la adopción de nuevas tecnologías y procesos que no sólo mejoren la productividad, sino que también aborden los desafíos emergentes del sector, como la sostenibilidad, el cambio climático y la digitalización.

Asimismo, se refirió al liderazgo necesario para gestionar equipos multidisciplinarios, colaborar con diversas partes interesadas (clientes, proveedores, reguladores) y garantizar que todas las áreas del proyecto estén alineadas con la estrategia empresarial global.

De acuerdo con lo planteado en esta clase magistral presentada por la FaCIC, la perspicacia empresarial se refiere a la capacidad de entender y anticipar las dinámicas del mercado, identificar oportunidades y riesgos, y aplicar soluciones innovadoras que no sólo mejoren la eficiencia operativa, sino que también generen valor tangible a largo plazo. En el contexto de la construcción, esto va más allá de la ejecución de un proyecto según los parámetros establecidos (tiempo, costo, calidad), e involucra una comprensión profunda de la economía, la competitividad del mercado, las necesidades del cliente y las tendencias emergentes.

“Los profesionales de la construcción con perspicacia empresarial tienen una visión más amplia. Están enfocados no sólo en completar el proyecto, sino que también en cómo su trabajo puede impactar en la rentabilidad y sostenibilidad de la empresa, generar confianza con el cliente y contribuir a la innovación dentro de la industria”, puntualizó Salmona.

EXPOSITOR

Mario Salmona Petersen es ingeniero civil de la Universidad de Chile con especialización en Gestión de Proyectos. Posee además la Stanford Certified Project Manager (SCPM®) Stanford University, USA. Trabajó 25 años en Codelco Chile División Chuquicamata en dirección y gestión estratégica de carteras de proyectos, implementación de metodologías de gestión de proyectos y optimización de procesos mineros, y lideró la organización de grandes proyectos de inversión divisionales.

El profesor Salmona también tiene a su haber una serie de libros en la temática de la gestión de proyectos. Pertenece al Capítulo Chileno del PMI (Project Management Institute), del cual fue presidente entre 2006 y 2007; y vicepresidente de Educación y Certificación entre los años 2004 y 2005. Además, ha participado en Comités de Normalización a través de la preparación y revisión de normas en proyectos y como representante en ISO (International Organization for Standardization).