Presupuesto 2027 y Modelo de Evaluación de Desempeño abordó Consejo Superior 

La metodología para la formulación del presupuesto 2027 y el Modelo de Evaluación de Desempeño para el Personal de Apoyo a la Academia (PAA), fueron los temas centrales abordados en la Sesión Ordinaria 9/2026 del Consejo Superior de laUniversidad Católica del Norte (UCN), realizada el 8 de septiembre del presente año. 

La jornada, que comenzó con la tradicional bendición y oración inicial del Vice Gran Canciller de la UCN, R. P. André Hubert s.j, fue presidida por la rectora de la UCN, Dra. María Cecilia Hernández, quien dirigió la sesión.

PRESUPUESTO 2027  

El primer punto de la tabla incluyó la presentación de la metodología para la formulación del Presupuesto 2027, la cual estuvo a cargo de la Vicerrectora de Asuntos Económicos y Administrativos, Jacqueline Fuentes Hernández.

El documento “Metodología para la Formulación de Presupuesto 2027”, fue elaborado por la VAEA y establece los criterios, parámetros, responsabilidades y etapas que orientarán la elaboración del presupuesto institucional correspondiente al año 2027.

La formulación del presupuesto anual es concebida como uno de los procesos que integran el Sistema Interno de Calidad (SIC) de la Universidad. Su propósito consiste en contribuir al adecuado cumplimiento de la gestión institucional en sus diferentes ámbitos, comprendiendo no solamente la formulación inicial, sino también la ejecución y posterior control presupuestario. Este proceso considera conjuntamente los fondos centrales y los ingresos propios generados por la institución. La metodología enfatiza que las estimaciones presupuestarias deben tomar en consideración el contexto económico y normativo, así como otras exigencias susceptibles de afectar tanto los ingresos como los gastos institucionales. Por ello, las proyecciones deben ser realistas y sostenibles, promover la utilización eficiente de los recursos, garantizar transparencia y mantener coherencia entre las prioridades estratégicas de la Universidad y su verdadera capacidad financiera. La metodología 2027 busca establecer reglas comunes, responsabilidades y plazos para ordenar el proceso presupuestario de la UCN.

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

El segundo punto abordado en la sesión estuvo centrado en el Modelo de Evaluación de Desempeño del Personal de Apoyo a la Academia, el cual fue presentado por la Vicerrectora de Asuntos Económicos y Administrativos, Jacqueline Fuentes Hernández, y por el director de Personas, Roberto Stolzenbach Ramírez.   

Este documento, elaborado por la VAEA presenta la propuesta de un nuevo modelo institucional destinado a evaluar el desempeño del Personal de Apoyo a la Academia (PAA).

La iniciativa se estructura en cuatro grandes ámbitos: contexto institucional, diagnóstico, diseño del nuevo sistema de evaluación y próximos pasos para su implementación. La propuesta parte de la concepción de la Gestión de Personas como un proceso integral, compuesto por distintos subsistemas que deben encontrarse articulados para acompañar de manera permanente la trayectoria laboral de los trabajadores. Entre estos subsistemas se encuentran la atracción y selección, el desarrollo y capacitación, la evaluación del desempeño, el bienestar y retención, y los programas de retiro. En el caso específico del Personal de Apoyo a la Academia de la UCN, la principal brecha detectada consiste en que actualmente no existe un modelo institucional que evalúe su desempeño. El documento identifica expresamente esta situación como una brecha ante el próximo proceso de acreditación institucional.

El detalle de la Sesión Ordinaria 9/2026 del Consejo Superior de la UCN, está disponibles en www.ucn.cl Servicios Online en la sección Gestión Institucional (oficialización de decretos, resoluciones y actas del Consejo Superior).